置信小微園—安全管家
推進企業安全文化建設作為企業現代安全管理的一種新思路、新策略,是企業提升安全管理水平的重要基礎工程,也是企業向人本管理轉變的重要標志。在近年來的安全文化建設中，把“文”、“化”作為安全文化建設的關鍵工作來做，內化于心、外化于形、固化于制、融化于情，努力用濃厚的安全文化氛圍，夯實安全文化建設的基礎，讓文化落地、讓安全持續。
安全文化建設的關鍵在于“文化”的把握和建設上。“-文”是為了安全理念的傳播，“化”是為了轉變安全理念為安全動力，化而用之、化而行之、化而穩之。安全文化的核心是人。建設安全文化，就是要用安全文化造就具有良好的心理素質、科學的思維方式、追求安全的行為取向、文明的生活秩序的現代人,即具有安全素質的人。這種人是真正被挖掘出內在潛力,被調動起積極性和主動性的人,是真正建立起“安全第一”思想的人;是具有主動的探索態度、高度的責任心,并且在安全知識、技能、修養方面能不斷自我完善,精益求精的人;這樣的人，在生產中才能避免人為失誤,不出事故,保證安全。
1.用好宣傳手段造聲勢。
充分利用各種不同載體，及時開展安全知識、安全活動內容的宣傳。一是在廠大門口展示板上按期展示安全主題月活動主題及安全提示，并在電子宣傳屏上滾動播出;二是舉行升安全旗儀式，在現場懸掛“安全生產月”活動主題“全面落實企業安全生產主體責任”條幅，粘貼安全生產月宣傳安全標語、安全生產知識掛圖，組織員工在安全旗上簽字;三是在進入現場天橋文化走廊_上制作六大禁令、生產五加強、安全環保理念進入現場注意事項等安全宣傳板，加大對安全制度和各項規定的宣傳力度，讓職工明“底線”、知“敬畏”，不斷營造良好的安全文化氛圍。
2.狠抓學習教育強意識。
采用多種形式，突出員工安全知識和安全意識教育學習。扎實開展好班組安全活動。結合不同時期安全管理工作要求，通過對企業安全環保工作安排材料;節日期間安全提示;安全風險預警;主題月活動相關知識;事故案例等材料的學習，促使員工從中學習安全知識，吸取事故教訓，不斷提高安全技術水平、掌握安全知識，并通過座談、討論，不斷增強安全環保意識、責任意識，為安全平穩生產做出貢獻。
3.嚴格檢查考核抓現場。
結合安全生產新形勢新要求，不斷完善規章制度，并嚴格考核執行。一是修訂完善《安全生產責任制及考核辦法》、《操作變動分級監控管理辦法》、《檢維修作業安全受控分級管理要求》等安全生產管理制度，進一步明確各級人員的安全生產責任和現場管理責任，提高參與安全管理的積極性。二是開展安全監督檢查，加大對現場的安全檢查力度，增加危險時段和高危作業檢查的力度和頻次，督促責任單位對問題進行整改，對違章人員進行批評教育，嚴重違章行為予以考核，并對發現的問題進行上網通報，讓“三違”人員既丟面子又丟票子，為消除人的不安全行為、物的不安全狀態，保持現場良好的作業環境，減少和避免事故事件的發生奠定了基礎